COLONIZACIÓN TECNOLÓGICA - EL PROBLEMA DEL DESEMPLEO - CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL – INTELIGENCIA ARTIFICIAL – PERSONA HUMANA – LUCRO – MAGNIFICA HUMANITAS - Cap. IV -

 

EL PROBLEMA DEL DESEMPLEO - CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL – INTELIGENCIA ARTIFICIAL – PERSONA HUMANA – LUCRO – MAGNIFICA HUMANITAS - IV -  

 

 

151. San Juan Pablo II recordó que

el desempleo es un mal grave y que, sobre todo cuando adquiere proporciones masivas, puede convertirse en una verdadera calamidad social, lo que pone especialmente de relieve la responsabilidad del Estado. [153] 

 

Hoy en día, en la “cuarta revolución industrial”, esta preocupación se agudiza, ya que la innovación suele acogerse únicamente con el fin de reducir costes y aumentar los beneficios. [154]

 

En algunos contextos, es realista temer una reducción significativa y rápida de los puestos de trabajo disponibles, con un efecto en cadena que afecta profundamente a las familias, a los jóvenes y a las economías locales.

 

En muchos sectores, esto ya se traduce en nuevas formas de precariedad y desigualdad, con remuneraciones muy elevadas para una minoría altamente especializada y salarios cada vez más bajos para una gran parte de la población activa.

 

152. Sin duda, es deseable que la tecnología libere al hombre de trabajos especialmente pesados, repetitivos o peligrosos y que ofrezca un apoyo inteligente a la actividad humana, pero la norma general debe seguir siendo la protección de los puestos de trabajo y del papel insustituible de la persona.

 

El objetivo de obtener mayores beneficios no puede justificar decisiones que sacrifiquen sistemáticamente el empleo, porque la persona humana es un fin y no un medio, y el orden económico debe permanecer subordinado a su dignidad y al bien común.

 

153. Simultáneamente, debemos reconocer que toda transición real se produce a través de una discontinuidad: es desigual, fragmentaria y, a veces, conflictiva.

 

Por lo tanto, no existe un modelo de cambio único, ni una solución global; hay territorios e historias que exigen respuestas diferentes. Dada la desigualdad que caracteriza a nuestro mundo, la difusión de la IA y de los sistemas computacionales produce efectos distintos en cada lugar.

 

Las sociedades ricas se automatizan rápidamente y de forma caótica, reduciendo la necesidad de mano de obra y generando zonas de desempleo y fricciones institucionales.

 

En cambio, vastas regiones del mundo permanecen atrapadas en economías híbridas, donde el trabajo humano mal remunerado y las tecnologías parciales conviven sin llegar a transformarse realmente.

 

Estos territorios se convierten en reservas de mano de obra precaria y focos de inestabilidad y migraciones forzadas.

 

Las soluciones, por tanto, deben encontrarse a nivel nacional y local, involucrando a las comunidades intermedias.

 

Se necesitan herramientas capaces de adaptarse: modelos articulados, experimentos locales, redistribuciones progresivas, nuevos derechos de acceso a los bienes esenciales.

 

Sin perseguir una armonía abstracta, se trata de construir formas concretas de convivencia humana en la transformación.

 

154. El trabajo sigue siendo una dimensión fundamental de la experiencia humana; no es sólo un medio de subsistencia, sino también un espacio de expresión, de relaciones y de contribución a la comunidad. Por eso, los problemas vinculados con el trabajo no se limitan únicamente a los ingresos necesarios para la supervivencia de las familias.

 

Una sociedad que garantizara trabajo sólo a una pequeña parte de la población expondría a muchos a una situación de inactividad forzada, de ausencia de responsabilidades, de falta de compromiso y de estímulos cotidianos, con consecuencias de empobrecimiento humano y cultural en contraste con el elevado nivel de desarrollo técnico.

 

Nos encontraríamos ante una paradoja de progreso material y regresión antropológica, en la que desaparecerían las condiciones para una paz social justa y estable.

 

Por eso, la Doctrina social de la Iglesia insiste en que el acceso al trabajo para todos debe seguir siendo un objetivo prioritario de las políticas públicas y de los procesos económicos, criterio de juicio para evaluar la calidad humana de un modelo de desarrollo. [155]

 

Por otra parte, en aquellas partes del mundo en las que el empleo tiende a reducirse o a transformarse radicalmente, como consecuencia de procesos tecnológicos y organizativos que escapan al control democrático, es necesario replantearse el propio concepto de trabajo y su relación con la ciudadanía, para que la falta de empleo no menoscabe la participación social.

155. A la luz de esta convicción, podemos también reinterpretar la historia de la Doctrina social de la Iglesia tras la Rerum novarum.

 

Las iniciativas surgidas en ese contexto —asociaciones, sindicatos, cooperativas, obras de asistencia social— han contribuido de manera decisiva a mejorar la legislación laboral, a proteger a los más vulnerables y a promover condiciones más humanas. [156]

 

Hoy en día, sin embargo, tales instrumentos ya no bastan por sí solos ante las transformaciones provocadas por la IA, la nueva organización de los mercados y la competitividad que rara vez se preocupa por la sostenibilidad social.

 

Es necesario un nuevo esfuerzo conjunto por parte de los responsables políticos, las organizaciones de trabajadores, el mundo empresarial y la comunidad científica para elaborar con celeridad normas y medidas de protección adecuadas y consensuadas, también a nivel internacional. [157]

 

Las organizaciones sindicales, a las que la Iglesia siempre ha apoyado, están llamadas a abrirse a las nuevas formas de trabajo y a los nuevos trabajadores, para representarlos y defenderlos en un contexto en el que, sin decisiones valientes, surgen más pobreza y más desigualdades, con una multitud de excluidos rodeados de máquinas y sistemas automatizados que han ocupado su lugar.

 

156. En esta transición, no basta con reaccionar cuando desaparecen los puestos de trabajo, sino que es necesario gestionar la transformación de forma proactiva.

 

Una forma viable consiste, en primer lugar, en establecer criterios sociales para la innovación: toda introducción de automatización y de IA debería ir acompañada de medidas verificables de protección del empleo, de recualificación y de participación de los trabajadores, para que la tecnología se oriente a liberar tiempo y capacidades humanas, no a generar exclusión.

 

En segundo lugar, es necesario que políticas activas hagan accesibles a todos la formación continua y las transiciones profesionales, sin descargar sobre los individuos todo el coste de la adaptación a las transformaciones.

 

Por último, se necesita una responsabilidad empresarial que incluya la calidad y la dignidad del trabajo entre los indicadores de éxito.

 

Cuando se dan estas condiciones, la innovación puede convertirse en aliada de un trabajo más seguro, más creativo y digno; cuando faltan, tiende a transformarse en una aceleración de la injusticia.

 

MENORES EN REDES SOCIALES - PELIGRO - PENSAMIENTO DE LA ENCICLICA "MAGNIFICA HUMANIDAD

 

141. En los últimos años, la literatura psicológica y psiquiátrica ha documentado con creciente insistencia cómo una exposición precoz y sin supervisión a los dispositivos digitales y a las redes sociales puede afectar negativamente al sueño, a la atención, a la regulación emocional y a las relaciones, especialmente en las edades más vulnerables, con consecuencias a veces dramáticas.

 

A esto se suma la facilidad de acceso a escenas violentas o crueles que hieren la sensibilidad, a contenidos pornográficos e hipersexualizados, a mensajes que banalizan el cuerpo y la afectividad, y a propuestas que normalizan comportamientos de riesgo.

 

En la red no son raros los fenómenos de captación, chantaje y explotación sexual de menores, que se vuelven más insidiosos por el uso de perfiles falsos, de algoritmos que amplifican contactos peligrosos y de herramientas de IA capaces de manipular imágenes y vídeos.

 

Tener un teléfono móvil personal demasiado pronto y utilizarlo sin el control de los adultos puede acentuar la fragilidad y favorecer las adicciones en los jóvenes, exponiéndolos a dinámicas de aislamiento, acoso y ciberacoso, así como a la presión para compartir imágenes íntimas o datos sensibles.

 

142. A los padres de familia les resulta difícil resistir por sí solos al condicionamiento de modelos de negocio que monetizan la atención y el tiempo.

 

Por eso es indispensable una alianza entre la política, las instituciones educativas y las familias, capaz de sostener de manera concreta a los adultos en su tarea.

 

Es necesario oponerse, con decisiones públicas de largo alcance, a los intereses inmediatos de las plataformas —concentradas en pocas manos— cuando estos entran en conflicto con el bien de los menores.

 

En esta perspectiva, son oportunas intervenciones legislativas que establezcan límites de edad, responsabilicen a los proveedores de servicios ―sin descargar, sobre las familias, el peso de la limitación― y prevean protecciones específicas contra toda forma de explotación y violencia sexual en internet, de modo que la infancia y la adolescencia se custodien verdaderamente como bienes preciosos confiados a nuestro cuidado. [148] 

 

Al mismo tiempo, es necesario educar a los niños, adolescentes y jóvenes para que aprendan a reconocer las manipulaciones, a defender su propia dignidad y a respetar la de los demás, también en los entornos digitales. [149]

COLONIZACIÓN TECNOLÓGICA - PALANTIR EN ARGENTINA - PARANOIA, TECNOVIGILANCIA Y CONTROL SOCIAL

 

PARANOIA, TECNOVIGILANCIA Y CONTROL SOCIAL

08-05-2026- Jorge Simonetti

“La visibilidad es una trampa.

El poder disciplinario se ejerce haciéndose invisible, mientras somete a quienes vigila a una visibilidad forzada”

-Michael Foucault, “Vigilar y Castigar”

 

Palantir es una empresa tecnológica estadounidense fundada en 2003 por Peter Thiel, Alex Karp y otros,

con financiamiento inicial de la CIA,

que se especializa en la recolección, cruce y análisis masivo de datos mediante inteligencia artificial.

Trabaja principalmente con gobiernos, agencias de inteligencia y fuerzas militares -entre ellos

Ejército de Estados Unidos, el ICE y los servicios de seguridad de Israel y Reino Unido-

y su modelo de negocios consiste,

en esencia, en venderle al Estado la capacidad de saberlo todo sobre sus ciudadanos.

 

Peter Thiel llegó a Buenos Aires con familia, valijas y algo más: el peso específico de quien no viene de turismo.

El dueño de PayPal y cofundador de Palantir se instaló en Barrio Parque, compró una mansión valuada en doce millones de dólares, almorzó con Santiago Caputo, y luego fue recibido en la Casa Rosada por el presidente Milei junto al canciller Quirno.

La reunión fue declarada confidencial. Los periodistas acreditados, ese día,

no pudieron entrar a Balcarce 50. Pocas veces la metáfora fue tan literal:

donde llega Palantir, la transparencia se va.

“Palantir es seguridad interior, control social, objetivos militares.

La gigantesca empresa trabaja con los gobiernos de EEUU, Israel y Gran Bretaña, entre otros.

¿Para qué vendrá a la Argentina?”

Conviene saber de qué se habla cuando se habla de Palantir.

Sus herramientas permiten cruzar datos de diversas fuentes -cámaras, redes sociales, registros financieros, GPS-

para perfilar individuos,

lo que despierta serias preocupaciones sobre la privacidad y un Estado vigilante.

No es ciencia ficción ni distopía literaria.

Es el presente de quienes ya firmaron contratos con esta empresa.

 

Estados Unidos utiliza el software de Palantir para cuestiones de seguridad interna y objetivos militares, por ejemplo,

le ha servido para realizar los operativos de identificación y “caza” de inmigrantes a través de la policía especializada ICE.

La pregunta que los argentinos deberíamos hacernos es

para qué la querría este gobierno a una empresa como Palantir. Y aquí la respuesta asusta, porque el terreno ya está preparado.

 

El DNU 941/2025, promulgado por Milei en enero de este año,

no es una reforma técnica de la normativa de inteligencia: es la arquitectura jurídica de un Estado que quiere verlo todo.

 

El decreto establece el secreto absoluto al clasificar todas las operaciones de inteligencia como "encubiertas".

 

Los agentes pueden detener personas sin orden judicial.

El llamado "señor Cinco" —el jefe de la agencia— tiene la facultad de convocar a las Fuerzas Armadas para tareas internas.

 

Y la definición de "inteligencia" es tan deliberadamente ambigua que habilita

la persecución de ciudadanos y periodistas por motivos políticos, o simplemente por divulgar información que el poder preferiría silenciar.

 

Casualmente, muchas de las cosas que ese decreto establece son

servicios que da Palantir.

La casualidad, en política, es un lujo que los ciudadanos no pueden permitirse.

 

“Si a la presencia de Palantir, le sumamos la paranoia del gobierno mileísta, tenemos un combo cuyo resultado no es difícil predecir”

 

El temperamento del presidente agrega una variable que no es menor. Milei ha demostrado una y otra vez que

concibe a sus críticos como enemigos, a la oposición como traición, y

al Estado como una herramienta de sus convicciones antes que como una institución al servicio de todos.

 

Es más, su paranoia ha ido en aumento. La descabellada medida de cerrar la sala de periodistas de la Casa Rosada por un programa de TN, es un claro ejemplo.

En ese contexto,

dotar al gobierno de una plataforma de vigilancia masiva,

con capacidad de cruzar datos biométricos, financieros y de redes sociales en tiempo real,

no es una mejora tecnológica: es la construcción de un panóptico.

 

Tampoco es un dato menor la ideología de Thiel y, especialmente de su socio en Palantir, Alex Carp, que abogan

por la aplicación del “hardpower” (poder duro) a la política, y descreen que la libertad económica sea compatible con la democracia.

 

El manifiesto de veintidós puntos publicado por Palantir en abril sostiene que

el poder duro de este siglo se basará en el software.

 

En prueba de sintonía ideológica fue reposteado entusiastamente por Santiago Caputo desde su cuenta personal.

“Coincidencias ideológicas entre Thiel y Milei no es un buen dato para entrever las razones de la presencia de Palantir en la Argentina”

Versiones periodísticas sostienen que Thiel ya se reunió con autoridades de la SIDE durante su visita a Buenos Aires. Si eso es cierto,

el cuadro se completa con una coherencia que alarma:

--- modificación por decreto de la ley de inteligencia,

--- reunión secreta en Casa Rosada,

--- contacto con el servicio de espionaje, y

--- un empresario que compra casa en el país como quien se instala para quedarse.

 

No hay que ser conspiracionista para ver el patrón. Hay que ser, apenas, ciudadano atento.

La libertad que Milei pregona en sus discursos y en sus libros de cabecera tiene un límite preciso:

--- el momento en que el Estado sabe todo de todos,

--- puede detener a cualquiera sin un juez que lo autorice, y

--- puede llamar al Ejército para vigilar las calles.

 

Ese es el límite en que la libertad deja de ser un principio y se convierte, en una palabra. Tocqueville lo advirtió hace casi dos siglos.

 

El DNU 941/2025 lo convirtió en decreto. Y Palantir está lista para convertirlo en software.

 

COLONIZACIÓN TECNOLÓGICA - PARLANTIR EN ARGENTINA

 

PALANTIR EN ARGENTINA: CÓMO EL GIGANTE DEL ANÁLISIS DE DATOS PODRÍA CONVERTIR AL PAÍS EN UN LABORATORIO DE VIGILANCIA Y CONTROL SOCIAL

 

• 27 abril, 2026

 

Imagen de Wikipedia mejorada con meta IA:Peter Thiel

 

 

Tecnología y democracia

 

Mapear los datos , perfiles de los argentinos/as para predecir su comportamiento es peligroso para la democracia y más aún cuando no hay leyes que protejan los datos de los ciudadanos,

en Argentina como en el resto de América latina y países periféricos el gobierno no protege en forma enfática los datos, como en Europa y Estados Unidos o hasta Brasil.

:

·         Integrar bases de datos públicas y privadas

·         Cruzar información en tiempo real

·         Detectar patrones de comportamiento

·         Predecir acciones futuras

 

Sus sistemas —como Gotham, Foundry y AIP— funcionan

como motores de inteligencia que transforman datos dispersos en mapas operativos.

 

Esto implica que no solo analizan información: 

construyen perfiles, relaciones y escenarios posibles.

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ALGORITMOS Y FUNCIONAMIENTO: CÓMO OPERA EL SISTEMA

 

El modelo tecnológico de Palantir se basa en:

 

1. Integración de datos

Reúne información de múltiples fuentes:

·         registros estatales

·         redes sociales

·         datos biométricos

·         geolocalización

 

2. Modelado relacional

Crea vínculos entre:

·         personas

·         lugares

·         eventos

 

3. Machine learning

 

Aplica algoritmos de aprendizaje automático para:

·         detectar patrones ocultos

·         anticipar comportamientos

 

4. Visualización operativa

 

Presenta los datos en mapas interactivos que permiten:

·         tomar decisiones rápidas

·         intervenir en tiempo real

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¿UN LABORATORIO EN ARGENTINA?

 

Si esta tecnología se implementara en el país, Argentina podría funcionar como un espacio de prueba para:

·         análisis de comportamiento social

·         segmentación poblacional

·         monitoreo de conflictos

·         optimización de políticas públicas

 

En términos prácticos, esto permitiría al Estado:

·         anticipar protestas o conflictos

·         mapear redes sociales y territoriales

·         diseñar estrategias de control o intervención

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CÓMO PODRÍA IMPACTAR EN EL GOBIERNO

 

El uso de estas plataformas podría fortalecer la capacidad estatal en áreas como:

Seguridad

·         identificación de redes delictivas

·         vigilancia predictiva

Economía

·         análisis de consumo

·         planificación basada en datos

Política

·         segmentación de votantes

·         análisis de opinión pública

 

Sin embargo, también plantea riesgos:

·         vigilancia masiva

·         pérdida de privacidad

·         concentración de poder en el manejo de datos

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LO QUE ADVIERTEN LOS AUTORES

 

Este escenario no es nuevo en el campo teórico. Diversos autores ya han anticipado estas transformaciones:

 

Shoshana Zuboff

 

Plantea que vivimos en una era donde los datos personales se convierten en materia prima para el control y la predicción del comportamiento.

 

Mark Fisher

 

Advierte sobre la naturalización de sistemas que parecen inevitables, incluso cuando implican pérdida de autonomía.

 

Nick Srnicek

 

Describe a las plataformas como infraestructuras que reorganizan la economía y el poder en torno a los datos.

 

Rossana Reguillo

 

Analiza cómo la vida cotidiana queda inscrita en superficies digitales, transformándose en información procesable.

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ENTRE LA INNOVACIÓN Y EL CONTROL

 

La posible llegada de Palantir no puede leerse solo como una inversión tecnológica. Implica discutir:

·         quién controla los datos

·         cómo se utilizan

·         con qué fines

 

Porque en la economía digital actual,

el dato no es solo información:

es una forma de poder.

 

Argentina podría estar ante un punto de inflexión. La incorporación de tecnologías de análisis masivo de datos promete

eficiencia y modernización, pero también abre la puerta a nuevas formas de vigilancia y control.

 

EL DESAFÍO NO ES SOLO TECNOLÓGICO, SINO POLÍTICO Y SOCIAL:

definir si estos sistemas se utilizarán para mejorar la vida de la población o para monitorearla.

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Fuentes:

·         Informes sobre uso de software en agencias de seguridad de EE.UU.

·         Análisis académicos sobre capitalismo de vigilancia y plataformas digitales